3 Real Skills che Ogni Manager Dovrebbe Coltivare
Le soft skills dovrebbero chiamarsi real skills, perché sono le vere chiavi del successo aziendale.
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Cady Coleman, ex astronauta della NASA, ci offre tre strategie infallibili per una leadership efficace.
I cambiamenti tecnologici sono un invito a immaginare un futuro in cui tecnologia e umanità si intrecciano in modi che oggi possiamo solo cominciare a immaginare.
La capacità di abbracciare e valorizzare le differenze trasforma l’ambiente di lavoro, catalizzando creatività e crescita.
Le parole “agilità” e “adattabilità” rappresentano una vera e propria filosofia organizzativa, un modo di pensare e agire che può determinare il futuro di un’azienda.
La sicurezza informatica non è soltanto una voce nell’elenco delle priorità aziendali, ma il fondamento su cui costruire la fiducia dei clienti e la stabilità dell’impresa.
Da un giorno all’altro, tecnologie rivoluzionarie e modelli di business innovativi possono sconvolgere interi settori, rendendo obsoleti standard e pratiche consolidate. Ma come possono le aziende non solo sopravvivere ma prosperare in questo scenario?
Il 21° secolo ha definitivamente infranto il modello tradizionale di leadership, sfidando i leader a trasformarsi in veri agenti del cambiamento
Siamo entrati in una nuova era di globalizzazione, una Globalizzazione 2.0, che reinterpreta e ridefinisce le relazioni economiche e culturali a livello mondiale.
Stiamo vivendo in piena rivoluzione digitale e il suo impatto sul mondo del lavoro è tanto profondo quanto inarrestabile.
La sostenibilità non è più solo una parola di moda, ma un imperativo categorico per le aziende di tutto il mondo.
Da manager, imprenditori e visionari, ci troviamo a navigare in un mare in tempesta, dove l’incertezza è l’unico vero porto sicuro. Ma come possiamo trasformare questa incertezza da minaccia a opportunità?
Il Covid-19 ha trasformato non solo il nostro modo di lavorare ma ha anche posto le basi per una profonda riflessione sulla cultura aziendale.
Cosa c’è nel cuore e nella mente di un Direttore del Personale
Scopri i dieci cambiamenti più significativi che stanno rivoluzionando le organizzazioni aziendali, emersi dalla ricerca Mc Kinsey “The State of Organizations 2023
Quali sono i grandi sogni e gli obiettivi che animano un direttore commerciale di una media impresa italiana?
Come advisor lavoriamo a stretto contatto con numerosi imprenditori italiani, affrontando le loro paure e aiutandoli a superarle.
Una panoramica degli obiettivi professionali e dei desideri personali dei Direttori Generali
Una ricerca approfondita sui obiettivi e desideri dei direttori commerciali
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