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Quando assumi un nuovo ruolo manageriale, le aspettative sono alte e il tempo per dimostrare il tuo valore è limitato.

Hai bisogno di conquistare rapidamente la fiducia del team, ottenere risultati concreti e consolidare la tua posizione di leader.


Ecco 10 strategie potenti, ispirate ai più grandi esperti di leadership, per accelerare il tuo impatto nella nuova azienda.

1 John C. Maxwell

1. Costruisci Fiducia e Credibilità
John C. Maxwell

 

Maxwell, uno dei massimi esperti mondiali di leadership, afferma che la fiducia è la valuta della leadership. Se il tuo team non si fida di te, nessuna strategia, obiettivo o visione avrà successo.

Come costruire fiducia rapidamente?

  • Mantieni la parola data: le tue promesse, anche le più piccole, devono essere rispettate.
  • Sii trasparente: comunica apertamente con il team, condividendo sia successi che sfide.
  • Dimostra competenza: agisci con sicurezza, ma senza presunzione. Il team deve vedere in te una guida solida.

 

➡️ Le persone non si curano di quanto tu sappia, finché non sanno quanto tu ti prenda cura di loro.

2. Crea Alleanze Strategiche
Rosabeth Moss Kanter

 

Kanter sottolinea che il successo di un leader dipende dalle alleanze che riesce a costruire, dentro e fuori l’azienda.

Come manager appena arrivato, il tuo primo compito è identificare chi può aiutarti a ottenere risultati più velocemente:

  • Membri influenti del team che possono facilitare il cambiamento.
  • Stakeholder interni (altri manager, HR, C-level) con cui creare relazioni di fiducia.
  • Figure esterne (partner, fornitori, clienti) che possono sostenere il tuo lavoro.

 

Più forte è il tuo network, più sarai efficace come leader

2 Rosabeth Moss Kanter
3 Daniel Goleman

3. Usa l’Intelligenza Emotiva
Daniel Goleman

 

Goleman ha dimostrato che il fattore più importante per un leader non è il quoziente intellettivo, ma l’intelligenza emotiva: la capacità di riconoscere e gestire emozioni proprie e altrui.

Come puoi applicarla nel tuo nuovo ruolo?

  • Ascolta il team prima di agire: capisci le loro sfide e paure.
  • Sii empatico: metterti nei loro panni ti aiuterà a motivarli e guidarli.
  • Rimani calmo sotto pressione: la tua reazione alle difficoltà imposta il tono per tutto il team.

 

➡️ Un leader emotivamente intelligente è un leader che ispira e motiva.

4. Comunica in Modo Chiaro e Diretto
Loredana Meduri 

 

Un errore comune dei nuovi manager è pensare che il team debba “intuire” cosa fare. Invece, la chiarezza è fondamentale.

3 regole per una comunicazione efficace:

  • Sii specifico: spiega chiaramente aspettative, ruoli e obiettivi.
  • Usa il linguaggio giusto: adatta la comunicazione in base alle persone con cui parli.
  • Dai feedback regolari: non aspettare la fine di un progetto per correggere la rotta.

 

Un team che capisce bene cosa fare lavora meglio e con meno stress.

4 Loredana Meduri
5 Alessandro Spanu

5.  Adatta il Tuo Stile di Leadership
Alessandro Spanu 

 

Ogni azienda ha la sua cultura, e ogni team ha il suo modo di lavorare. Spanu suggerisce di non imporre subito il tuo stile di leadership, ma adattarlo alla situazione.

Come farlo?

  • Osserva il team e identifica cosa li motiva.
  • Chiedi feedback per capire il loro stile di lavoro ideale.
  • Adatta la tua leadership mantenendo il giusto equilibrio tra guida e autonomia.

 

Il miglior leader è quello che sa quando essere direttivo e quando lasciar spazio al team.

6. Valorizza i Punti di Forza del Team
Peter Drucker 

 

Drucker diceva che i grandi leader non correggono le debolezze, ma amplificano i punti di forza.

Cosa fare?

  • Identifica cosa ogni persona sa fare meglio.
  • Assegna compiti in base ai talenti, non solo ai ruoli.
  • Dai al team opportunità di crescita sulle loro aree di eccellenza.

 

Un team che lavora sulle proprie forze raggiunge risultati più velocemente.

6 Peter Drucker
7 Indra Nooyi

7. Costruisci un Ambiente Inclusivo
Indra Nooyi

 

Nooyi ha guidato PepsiCo con una leadership inclusiva, creando un ambiente dove tutti si sentivano ascoltati e valorizzati.

💡 Come applicarlo?

  • Riconosci i contributi di ogni persona.
  • Promuovi la diversità di idee e prospettive.
  • Fai sentire tutti parte della visione aziendale.

 

Un team che si sente incluso è più motivato e produttivo.

8. Ascolta e Impara Prima di Agire
Laura Empson 

 

 

Empson avverte i nuovi leader: non cercare di cambiare tutto subito. Prima, ascolta.

Strategia vincente:

  • Studia la cultura aziendale: capisci le dinamiche interne.
  • Evita di imporre subito la tua visione: guadagna prima la fiducia del team.
  • Adotta un approccio graduale: piccoli miglioramenti prima delle grandi trasformazioni.

 

Più ascolti, più il team ti seguirà.

8 Laura Empson
9 Matheus M. L

9. Sviluppa la Consapevolezza di Te Stesso
Matheus M. L. 

 

I migliori leader sanno chi sono, come impattano sugli altri e su cosa devono migliorare.

Strumenti utili:

  • Chiedi feedback sinceri su come vieni percepito.
  • Rifletti sulle tue reazioni e decisioni.
  • Lavora sui tuoi punti di miglioramento con costanza.

 

Più conosci te stesso, più sarai un leader efficace.

10. Identifica i Tuoi Alleati e Influenti
Andrew Hill

 

Ogni azienda ha figure chiave che possono favorire o ostacolare il tuo successo.

Trova rapidamente:

  • Chi sono i decisori interni.
  • Chi ha influenza, anche se non ha un titolo importante.
  • Chi può diventare un alleato per i tuoi obiettivi.

 

Saper navigare la politica aziendale è essenziale per un nuovo leader.

10 Andrew Hill

Da Nuovo Arrivato a Leader Affermato:
Le Sfide dei Manager e le Strategie di Successo.

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